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StavrosKARELIS-3-1024
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Wer ist Stavros Karelis?

Das ist eine gute Frage. Wer ist dein Berater?
Was könntest Du antworten, wenn dich dein Freund fragt? 
Vermutlich sehr wenige Sachen? Oder kennst Du ihn gut?
Also ist es doch eine durchaus berechtigte und gute Frage zu erfahren wer Stavros Karelis ist.
Nachfolgend erfährst Du einige wichtige und zum Teil sehr persönliche Informationen über mich. 

 

1. Interdisziplinäre akademische Kenntnisse

  • Erstes Diplom in „Marketing“.
  • Studium in „European Business Management“.
  • Erster Mastertitel in „Ökonomie und Politik“.
  • Zweiter Mastertitel in „Politik“.
  • Veröffentlichung vom Verlag meiner Dissertation im Thema „Ausländische Direktinvestitionen“. 
  • Zurzeit arbeite ich an meiner Recherche über ausländische Direktinvestitionen (FDI) bein meiner Promovierung.
  
 

2. Erfahrung in Mikro- und Makro- Krisensituationen

  • Ich habe ökonomische Krisen miterlebt und beweltigt (Griechische Wirtschaftskrise 2009-2016).
  • Eigene Unternehmenskrise mit „Turn-Around-Management“ überwunden.
  • Unternehmer und Freiberufler wollen immer mit ihm ihre beruflichen Probleme besprechen und seine Meinung und Vorschläge haben.
  • In rund 20 Jahren habe ich bei den Bereichen von Entrepreneurship, Management, Marketing, Politik, Wirtschaft usw. in den verschiedensten Branchen mitgewirkt. 
  •  

3.  Mediatoren und Vermittlerfähigkeiten

  • Ich kann dich gut organisieren und unterstützen bei der Übergabe von Unternehmen in die nächste Generation. 
  • Auch bei unsichere oder schwierige Verhandlungen kann ich sowohl als Berater als auch Vermittler für dich tätig sein.
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Warum brauchst Du mich?

Beispiele für Leistungen die oft vorkommen.
Eine Start-up neu gründen

Jeder Neuanfang braucht eine gute und professionell Unterstützung.

Neue Marketing Kampagne

Tradition ist gut, aber Marketing soll zeitgemäß sein, damit es funtioniert.

Unternehmensziele realisieren

Business-Ziele benötigen Unterstützung, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Probleme mit dem Personal

Der menschlicher Faktor ist genau so wichtig wie die Ausstattung.

Neue Projekte durchführen

Neu durchzuführenden Projekten, brauchen die entsprechende Beratung.

Generationswechsel bei Unternehmen

Manchmal muß ein neuer Manager kommen, unbekannt und neutral.

Organisatorische Probleme lösen

Auf neue anforderungen, werden wir lösungsorientiert zusammen arbeiten.

Eine zweite Meinung als Rat

Freunde sind fürs Privatleben. Für Business braucht man einen Berater.

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Wie läuft es ab?

Die ganze Unterstützung läuft in Schritte ab, wie folgend...
1

Alles erfassen

Das tatsächliche Problem finden, richtig formulieren und den Fokus darauf setzen. Diese erste Besprechung ist der erste und einer der wichtigsten Schritte im ganzen Ablauf. 

2

Strategie entwickeln

Die verschiedene Aktionen die als Problemlösungen angesetzt werden können, zusammen besprechen und planen. Dieser Plan ist unsere künftige Arbeitsstruktur.

3

Realisierung

Kein Plan hilft, wenn er als Plan bleibt. Realisierung ist angefragt in diesen Schritt. Am besten pünktlich wie geplant anfangen und weiter machen. Denn Zeit ist nicht unbegrenzt. 

4

Feed back

Checken ob die Ziele erreicht wurden. Dabei sollen wir nachprüfen was abweicht und was korrigiert werden soll, um ein erfolgreiches Ergebnis zu haben.

5

Abschliessen

Das Projekt der Beratung für das bestimmte Thema abschliessen. Falls neue Themen aufgetaucht sind und unsere Zusammenarbeit gut abgelaufen ist, dann werden wir erneut von Schritt 1 anfangen.

04

Preise

Ich verstehe gut die einzelne Situation und biete das richtige Packet an
Privat & Neu

ab €100

pro angef. Stunde

  • Start up gründen
  • Betrifft meistens private Personen die eine umfangreiche Unterstützung brauchen damit sie anfangen können.
  • Businessplan inklusiv
Freiberufler

ab € 200

pro angef. Stunde

  • Freiberufler sind sehr unnterschiedlich.
  • Meistens gibt es flexible Treffzeiten
  • und gute Motivation um Ziele zu realisieren.
  • 12/5 Customer Support
Unternehmen

ab € 400

pro angef. Stunde

  • Unternehmen können groß oder klein sein.
  • Je nach dem sind auch die Ansprüche
  • des Projektes dem entsprechend anspruchsvoll.
  • Report jeden Monat
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Warum mich wählen?

Weil ich deine Bedürfnisse gut verstehe und dafür praktische Lösungen anbieten kann
Mehr
Gewinn

Ich möchte mehr Kunden haben und dadurch mehr Gewinn erzielen.

Neue
Homepage

Alle haben eine super darstellung in Internet. Ich möchte auch so etwas haben.

Neue
Ideen

Ich habe viele Ideen. Aber wem kann ich vertrauen und alles mit ihm besprechen

Social
Media

Ist es was für mich und mein Unternehmen, oder doch nicht? Wer wird mich beraten?

Ich habe
keine Zeit

Ich habe nie Zeit. Nicht für meine Kunden, nicht für mich, nicht für die Arbeit!

Mein Geschäft
Verkaufen

Wie gehe ich vor? Wie kann ich dafür sorgen, dass ich nichts falsch mache?

Beginne deinen Wandel mit mir...

Per E-Mail kommunizieren

Wenn Sie weitere Informationen brauchen, schicken Sie eine E-Mail an stavros@karelis.de
Wir werden Sie gerne Ihre Fragen beantworten.st
08
Hier für dich

Ruf einfach an 0177.7139.635. Ich bin persönlich für dich da, 12 Stunden am Tag, 5 Tage der Woche (12/5).

E-Mail schicken

Für die jenigen, die es schriftlich bevorzugen. Einfach eine E-mail an stavros@karelis.de schicken.

Treffen

Am besten treffen wir uns am nächstmöglichen Zeitpunkt. Den angesicht zu angesicht ist alles einfacher.

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